Dans ce module, il s’agira d’analyser le contexte global des pratiques de la construction en relation avec l’impact de l’introduction de la digitalisation, le management de projet de construction et l’évolution des réglementations, des normalisations et de leur mise en application. Le module permettra de clarifier les enjeux réels du changement de paradigme lié à l’introduction de la digitalisation dans le domaine de la construction. Il pose les bases de la réflexion, son argumentation, son historique, ses obligations, ses réglementations, sa structure et ses normes.
Il introduit le socle de mise en œuvre, les éléments et les rôles nécessaires par rapport à la complexité du projet, la taille de l’équipe, le budget et les objectifs à court, moyen et long terme.
Objectifs
Compréhension du contexte global dans le quel s’inscrit le BIM tant au niveau organisationnel qu’au niveau technologiques, et ce en termes de processus, management de projet, digitalisation, outils, réglementation, normalisation et mise en œuvre.
- Comprendre le contexte global
- Savoir analyser et visualiser une situation réelle interne ou externe.
- Maîtriser les notions normatives et réglementaires
- Positionner les rôles à tenir pour les intervenants disciplinaires
- Maitriser la structure méthodologique
- Maîtriser l’analyse des prérequis selon sa propre position
- Structurer son schéma évolutif de la structure disciplinaire selon les objectifs de cette dernière
- Maitrise des contrats types basés sur les objectifs du mandant et du projet.
- Maîtrise des risques contractuels, humains et matériels.
- Maîtriser la mise en place d’un plan stratégique de management de projet contextualisé en digitalisation.
