Building Information Modeling – Module 3 : BIM Management de Projet

Catégorie :

Management et Stratégie

Description

Ce module traite de la planification de projet de construction de la gestion des coûts et des méthodes ainsi que la contractualisation des responsabilités et la garantie de la qualité en étude et en suivi de réalisation.

Dans ce chapitre la planification et la réalisation seront les éléments clés, les questions suivantes seront abordées :

Quels impact impose le BIM sur la planification d’un projet de construction ?
Quels optimisation apporte le BIM dans la réalisation d’un projet de construction ?
Quels outils de suivi enrichissent la maquette numérique pour être au plus proche de l’état de construction ?
Quelle marge de manœuvre en phase de réalisation ?
Comment organiser une acquisition des données normalisée sur chantier ?
Quelle gestion numérique pour le chantier ? Quels outils ? Quels rôles définir ?
Quelle structure organisationnelle numérique pour le chantier ?

Objectifs

Maîtriser les aspects organisationnel de la gestion numérique de la planification à la réalisation de la construction selon et avec la méthodologie BIM et ses outils. Maîtrise des flux entrants et sortants interdisciplinaire, de la coordination numérique et de l’interopérabilité des systèmes.

Maîtrise de la gestion des flux de données échangées en interdisciplinaire
Plateformes et CDE
Gestion des rôles et des responsabilités
Gestion de l’interopérabilité
Règles de coordination
Gestion de conflits
Intégrer la méthodologie BIM dans le processus de management de projet de construction
Maîtriser la gestion des délais et la planification numérique (4D)
Maîtriser la gestion des coûts avec la méthodologie BIM (5D)
Maîtriser la gestion durable avec la méthodologie BIM (6D)
Maîtriser le modèle numérique tel que construit (7D)

Description

Dans ce chapitre la planification et la réalisation seront les éléments clés, les questions suivantes seront abordées :

Quels impact impose le BIM sur la planification d'un projet de construction ?
Quels optimisation apporte le BIM dans la réalisation d'un projet de construction ?
Quels outils de suivi enrichissent la maquette numérique pour être au plus proche de l'état de construction ?
Quelle marge de manœuvre en phase de réalisation ?
Comment organiser une acquisition des données normalisée sur chantier ?
Quelle gestion numérique pour le chantier ? Quels outils ? Quels rôles définir ?
Quelle structure organisationnelle numérique pour le chantier ?

Objectifs

Maîtrise de la gestion des flux de données échangées en interdisciplinaire
Plateformes et CDE
Gestion des rôles et des responsabilités
Gestion de l'interopérabilité
Règles de coordination
Gestion de conflits
Intégrer la méthodologie BIM dans le processus de management de projet de construction
Maîtriser la gestion des délais et la planification numérique (4D)
Maîtriser la gestion des coûts avec la méthodologie BIM (5D)
Maîtriser la gestion durable avec la méthodologie BIM (6D)
Maitriser le modèle numérique tel que construit (7D)

Public cible

Architectes, ingénieurs civils et CVSE
Responsable bureaux d’études, bureaux de contrôle et géomètres
Maîtres d’œuvre, Conducteurs d’opération
Économistes de la construction
Chefs de projets, AMO, Maîtres d’ouvrage publics et privés, aménageurs
Entrepreneurs, chefs de projets, directeurs de travaux d’entreprises générales et totales
Exploitants, Responsables et gestionnaires d’exploitation, Facility Manager
Fournisseurs
BIM managers.

Format

Durée : 45 heures (5 jours)
Dates : 14/05/2021 + 15/05/2021 + 16/05/2021 & 22/05/2021 + 23/05/2021
Évaluation : dernier jour de chaque module + projet du module à distance.

Pédagogie

Séminaire avec intervenants spécialisés
Bases théoriques en séminaires
Jeux de rôles (réunion de coordination BIM)
World café activité en groupe avec synthèse collective
Synthèse et développement en plénum
Travaux à distance
Suivi en tutorat
Évaluations sommatives et validation du module
Remédiation.

Certificat : « BIM Management de Projet» Planification, management et processus organisationnels de la réalisation et gestion des flux externes
Valorisation : Capitalisable sur l’Executive Master en BIM : Le Management Digital des Projets de construction en partenariat avec l’Université Euro-méditerranéenne de Fès (UEMF)

Frais d'inscription

Executive complet : 70'000 MAD. Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi
Module par module : 18'000 MAD (les modules sont capitalisables sur une période de 3 ans maximum pour l'obtention de l'Executive Master). Ce montant comprend les formations, les supports de cours, les 2 pauses cafés par jour et les collations de midi

Paiement

Par chèque à l'ordre de : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir
Par virement/versement bancaire

- Banque : Banque populaire

- Bénéficiaire : CIMES Le Collège pour l'Innovation, le Management et l'Économie du Savoir

- RIB : 164 720 21211 20995920002 51

Les inscriptions ne sont définitives qu'après le règlement des frais d'inscription.

CIMES se garde le droit d'annuler une formation si le minimum requis des participants n'est pas atteint. Dans ce cas, les montants payés seront intégralement remboursés.